第四十三章 社交网络

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电商，如果说阿里巴巴的淘宝是一个大而全的电商平台，那京东，唯品会，苏宁，蜜芽等等就算是一个个小而美的，聚焦某一重点领域的垂直电商。

现在方哲如果做垂直电商的话，也正是最好的时间，可是考虑到垂直电商的天花板，后世京东从主打3C电子产品拓展到全平台，市值也未能突破千亿，其他的唯品会之类的，更只是一堆独角兽而已。

说实话，这点儿体量，对咱野心膨胀了的方哲是看不上的，做电商要死要活的累，国内想做大了是必然要跟阿里争，而等自己变大的时候，阿里估计都飞起来了。

海外的话，方哲了解多的只是亚马逊和ebay，方哲想要在电商这种重运营重本地化的业务内容上有所突破，那重生的优势一点儿都用不上。

就连阿里这种巨头，也是在美国上市后，才加快国际化进程的，方哲想要现在去海外靠电商起家，那无异于痴人说梦。

再最后，方哲的目光转到了社交上。

IM即时通讯方面，国内腾讯的QQ在电脑上，已经势不可挡，记得后来在这块儿唯一崛起的，也就YY了，不过它早期主打的是QQ没有覆盖到的游戏语音交互，潜在用户有限，后期靠娱乐直播之类的撑着，但体量上终究跟QQ差了太多。

社交网络上，基于腾讯天生的社交基因，QQ空间这种东西在05年的时候就诞生了，虽然最初腾讯只是为了对标博客，刚开始也不温不火的，可是在国内开心网以及后来改名人人网的校内网等外部SNS社交网络的围攻下，QQ空间反而在近一两年获得了十足的长进。

尤其是在后来接入QQ农场以后，有着QQ导量的海量资源，腾讯又一次向国内所有的竞争对手宣告，在社交领域，你们都是战5渣。

海外，社交网络的鼻祖Friendster因为技术问题和运营失败等原因已经衰败下来，作为后起之秀的facebook和新闻集团旗下的myspace正打的火热，方哲知道这场战争即将分出胜负，自己现在想要入局，也有点儿晚了。

IM，不行，社交网络，也不行，方哲将小本本翻到第一页，这是他买来这个笔记本的那天晚上就写上去的。

“微信，微博，p，twitter，line，kaokaotalk，Snapchat，messenger，inst...”抱歉，当时方哲的确不会拼这个单词。

方哲的目光，聚焦在倒数第二行，微信，前世的时候，腾讯因为自身战略和眼光以及市场环境的问题，直到11年才在内部孵化出微信。

而在这之前的两年，p，facebook等产品已经开始在海外移动即时通讯领域攻城略地，国内米聊，飞信，易信等众多移动社交软件也不甘示弱，虽然最后的结局是微信赢者通吃，但在战况不明朗的那些日子里，却也的确让马总夜不能寐。

方哲至今仍然记得，那场移动即时通讯竞赛，国内最开始跑得最快的，应该是小米旗下的米聊，因为比微信早几个月的缘故，从诞生之初，就以滚雪球的姿势积累了数千万用户，只是后来因为自身战略以及运营策略的问题，小米放弃了跟腾讯的竞争。

方哲记得有媒体采访过雷总关于米聊放弃竞争的原因，一来是米聊虽然入场比微信早，但没有足够早，领先优势不大，腾讯靠着QQ的海量用户资源，完全可以后来居上。

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